Заказать обратный звонок
Заполните заявку ниже и наш менеджер свяжется с вами как только получит ваши данные
Забронировать место в программе со скидкой 15%
Заполните заявку ниже и наш менеджер свяжется с вами как только получит ваши данные
Забронировать место в программе со скидкой 15%
Заполните заявку ниже и наш менеджер свяжется с вами как только получит ваши данные
БИЗНЕС ТЕРЯЕТ МИЛЛИОНЫ НА НЕЭФФЕКТИВНЫХ ВСТРЕЧАХ
Фасилитация меняет правила игры
Хаос на совещаниях, затянутые дискуссии, непринятые решения - реальная проблема большинства компаний
Фасилитатор - это как "навигатор". Он:
структурирует процесс обсуждений и ведет к конкретному результату;
вовлекает всех участников и создает атмосферу доверия;
помогает выйти за рамки привычной логики и стереотипов мышления;
помогает команде находить лучшие решения и взять ответственность за их реализацию;
экономит много времени и денег.
структурирует процесс обсуждений и ведет к конкретному результату;
вовлекает всех участников и создает атмосферу доверия;
помогает выйти за рамки привычной логики и стереотипов мышления;
помогает команде находить лучшие решения и взять ответственность за их реализацию;
экономит много времени и денег.
ФАСИЛИТАЦИЯ СТАНОВИТСЯ ЧАСТЬЮ НОВОГО ЛИДЕРСТВА
Навыки фасилитации все чаще востребованы среди руководителей, HR-специалистов, коучей и бизнес-тренеров, потому что умение управлять процессами обсуждения и ГРУППОВОГО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ - это ключ к эффективной работе с людьми
НА ОБУЧЕНИИ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ГОТОВЫЕ СЦЕНАРИИ
по наиболее востребованным темам в компаниях
по наиболее востребованным темам в компаниях
Стратегические сессии
Развитие корпоративной культуры
Взаимодействие подразделений
Внедрение изменений
ПРОГРАММА КУРСА
Фасилитация как эффективный метод решения бизнес-задач:
Определение, метод, принципы.
Отличие фасилитации от тренинга, командного коучинга, модерации.
Ключевые ценности совместной командной работы.
Роль фасилитатора. 4 функции фасилитатора.
Основы групповой динамики:
Стадии развития группы.
Динамика группового принятия решений.
Базовые навыки и коммуникативные техники фасилитатора:
Умение слушание: отзеркаливание, перефразирование, расспрос, стекинг, трекинг, ободрение, уравновешивание, признание чувств, принятие, эмпатия, преднамеренное молчание, линкование, поиск точек соприкосновения, подведение итогов.
Инструмент фасилитации ME – WE – US
Этапы планирования и подготовки к фасилитационной сессии:
Этапы фасилитационной сессии: Открытие сессии. Основная часть. Закрытие сессии.
Предварительная встреча с Клиентом и снятие запроса
Формулирование результатов сессии
Выбор маршрута сессии
Подбор методов и инструментов фасилитации.
Планирование тайминга сессии. Оценка времени разных активностей.
Методы и инструменты фасилитации:
Желтые страницы
Групповое исследование
World café
Работа с модерационными карточками.
Методы генерации идей. Мозговой штурм, различные форматы генерации.
Работа со сложной динамикой группы:
Фразы-триггеры, закрывающие обсуждение.
Разные стили общения.
Подчинение авторитету руководителя.
Интервенции фасилитатора.
Классические трудности фасилитатора. Проблема – типичная ошибка – эффективная реакция.
Базовый сценарий Стратегической сессии. Логика и этапы работы со стратегией.
Определение, метод, принципы.
Отличие фасилитации от тренинга, командного коучинга, модерации.
Ключевые ценности совместной командной работы.
Роль фасилитатора. 4 функции фасилитатора.
Основы групповой динамики:
Стадии развития группы.
Динамика группового принятия решений.
Базовые навыки и коммуникативные техники фасилитатора:
Умение слушание: отзеркаливание, перефразирование, расспрос, стекинг, трекинг, ободрение, уравновешивание, признание чувств, принятие, эмпатия, преднамеренное молчание, линкование, поиск точек соприкосновения, подведение итогов.
Инструмент фасилитации ME – WE – US
Этапы планирования и подготовки к фасилитационной сессии:
Этапы фасилитационной сессии: Открытие сессии. Основная часть. Закрытие сессии.
Предварительная встреча с Клиентом и снятие запроса
Формулирование результатов сессии
Выбор маршрута сессии
Подбор методов и инструментов фасилитации.
Планирование тайминга сессии. Оценка времени разных активностей.
Методы и инструменты фасилитации:
Желтые страницы
Групповое исследование
World café
Работа с модерационными карточками.
Методы генерации идей. Мозговой штурм, различные форматы генерации.
Работа со сложной динамикой группы:
Фразы-триггеры, закрывающие обсуждение.
Разные стили общения.
Подчинение авторитету руководителя.
Интервенции фасилитатора.
Классические трудности фасилитатора. Проблема – типичная ошибка – эффективная реакция.
Базовый сценарий Стратегической сессии. Логика и этапы работы со стратегией.
Навыки и коммуникативные техники фасилитатора:
Метод сфорукированной беседы ОРИП
Техники фасилитации открытой дискуссии: временная рамка, очередность, приглашение к дискуссии, умышленная фокусировка, трекинг, обозначение тем, фрейминг.
5 уровней вовлеченности участников и выбор формата участия.
Форматы участия для управления энергией группы:
Презентации
Опрос по кругу. 6 вариантов.
Малые группы.
Составление списка идей. 5 вариантов.
Индивидуальные задания.
Работа в малых группах.
Дебрифинг.
Методы и инструменты фасилитации:
Инструменты работы с видением.
Идея Лог
Start – Stop – Continue
Динамическая фасилитация.
Ретроспектива проекта.
Методы и инструменты фасилитации. Фокусировка после генерации идей:
Воронка решений.
Методы и варианты категоризации идей.
Матрица решений.
Принятие решений в группе.
Основные правила принятия решений и их последствия.
Работа с разными уровнями согласия в группе.
Методика опросов в группе.
Инструменты этапа действий и договорённостей.
Сценарии сессий по различным темам:
Эффективное взаимодействие подразделений.
Эффективная команда.
Развитие корпоративной культуры.
Проблемно-инновационные сессии.
Подведение итогов обучения.
Метод сфорукированной беседы ОРИП
Техники фасилитации открытой дискуссии: временная рамка, очередность, приглашение к дискуссии, умышленная фокусировка, трекинг, обозначение тем, фрейминг.
5 уровней вовлеченности участников и выбор формата участия.
Форматы участия для управления энергией группы:
Презентации
Опрос по кругу. 6 вариантов.
Малые группы.
Составление списка идей. 5 вариантов.
Индивидуальные задания.
Работа в малых группах.
Дебрифинг.
Методы и инструменты фасилитации:
Инструменты работы с видением.
Идея Лог
Start – Stop – Continue
Динамическая фасилитация.
Ретроспектива проекта.
Методы и инструменты фасилитации. Фокусировка после генерации идей:
Воронка решений.
Методы и варианты категоризации идей.
Матрица решений.
Принятие решений в группе.
Основные правила принятия решений и их последствия.
Работа с разными уровнями согласия в группе.
Методика опросов в группе.
Инструменты этапа действий и договорённостей.
Сценарии сессий по различным темам:
Эффективное взаимодействие подразделений.
Эффективная команда.
Развитие корпоративной культуры.
Проблемно-инновационные сессии.
Подведение итогов обучения.
В РЕЗУЛЬТАТе ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
Освоите более 50 моделей, инструментов и техник фасилитации для развития сильных эффективных команд и решения бизнес-задач
Научитесь проектировать и эффективно проводить командные сессии и совещания на различные темы
Освоите принципы организации фасилитационной сессии
Научитесь проектировать фасилитационные сессии: от переговоров с заказчиком до создания сценария сессии.
Научитесь слышать важное в обсуждениях и эффективно управлять групповой дискуссией
Научитесь управлять энергией и вниманием группы
Освоите более 50 моделей, инструментов и техник фасилитации для развития сильных эффективных команд и решения бизнес-задач
Научитесь проектировать и эффективно проводить командные сессии и совещания на различные темы
Освоите принципы организации фасилитационной сессии
Научитесь проектировать фасилитационные сессии: от переговоров с заказчиком до создания сценария сессии.
Научитесь слышать важное в обсуждениях и эффективно управлять групповой дискуссией
Научитесь управлять энергией и вниманием группы
- Научитесь максимально вовлекать команды в процессы генерации идей и принятия решений.
ЗАБРОНИРУЙТЕ ПРОГРАММУ ПО ЛУЧШЕЙ ЦЕНЕ
Со скидкой 15%
УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
В программе собрано 40+ инструментов фасилитации
Готовые сценарии фасилитатации для команд - бери и делай!
Тренер и автор программы: Елена Белугина, лауреат Всероссийского конкурса «Лучший фасилитатор 2015» в номинации «Лучшее оригинальное решение»
4 ценности совместной командной работы
Ориентирована на практическое применение в российском бизнесе в IT, телекоммуникациях, промышленности, продающих и производственных организациях, банках, сельскохозяйственных и др. организациях
Коуч-тренер Елена Белугина
РАЗРАБОТАНА СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ:
КОУЧЕЙ, БИЗНЕС-ТРНЕРОВ, ФАСИЛИТАТОРОВ, МЕДИАТОРОВ
- Вы получите одну из самых востребованных специализаций
- Увеличите стоимость своих услуг в несколько раз
- Освоите методику эффективного проведения ретроспектив, митапов и стратегических сессий
- Усилите управление групповой динамикой и обучать команды
- Вы освоите технологии повышения производительности и эффективности работы команд
- Улучшите коммуникацию, принятие решений и работу с коллективом
РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
HR, HRD, РЕКРУТЕРЫ, ПРЕПОДАВАТЕЛИ
- Сможете эффективно проводить командные сессии, собрания и стратегические сессии
- Освоите новейшие востребованные компетенции HR, поднимите свой авторитет в компании и стоимость на рынке
- Сможете делать обучение более вовлекающим и интерактивным
- Улучшите результативность проектов через гармоничное взаимодействие команд
- Расширите профессиональные возможности и предложения для клиентов и партнеров
- Усилите навык генерации идей, обсуждения концепций и работы с креативными командами
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, СТАРТАПЕРОВ, МАРКЕТОЛОГОВ
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Продолжительность
Вы пройдете
40 академических часов очных занятий в форме тренинга
40 академических часов очных занятий в форме тренинга
Очные встречи
2 месяца, 2 модуля, 5 дней,
с 10:00 до 18:00 по МСК
с 10:00 до 18:00 по МСК
Практика
Практическая работа в тройках со студентами группы и Самостоятельная работа по выполнению практических заданий
Выпускная работа
Разработка сценария сессии под кейс-запрос компании.
КУРС МОЖНО КУПИТЬ В РАССРОЧКУ*
- Без первого взноса
- Без процентов
- Рассрочка на 4 или 6 месяцев
- Для граждан РФ, старше 18 лет
*Максимальная сумма скидок при рассрочке 10%
УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ
Программа аккредитована в ICF
По окончании программы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ (ССЕ, 24 часа)
Программа предназначена для руководителей среднего и высшего звена управления компании
Результат:
Формат тренинга: 1день /2 дня (10.00 - 18.00)
Количество участников: до 16 человек
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
По окончании программы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ (ССЕ, 24 часа)
Программа предназначена для руководителей среднего и высшего звена управления компании
Результат:
- лично освоите навык управления в стиле развивающего лидерства
- повысите результативность личную и сотрудников
- освободите время от операционки
- Заберете 18 инструментов коуч-менеджмента и сразу внедрите их в своей команде
Формат тренинга: 1день /2 дня (10.00 - 18.00)
Количество участников: до 16 человек
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
HR-КОУЧИНГ
Программа аккредитована в ICF
По окончании программы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ (ССЕ, 24 часа)
Программа предназначена для HR, HRD, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации, руководителей
Результат:
Формат тренинга: 2 дня (10.00 - 18.00)
Количество участников: до 16 человек
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
По окончании программы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ (ССЕ, 24 часа)
Программа предназначена для HR, HRD, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации, руководителей
Результат:
- практическое овладение технологиями и инструментами индивидуального коучинга для работы с сотрудниками и повышения их вовлеченности и эффективности
- статус внутреннего коуча компании
- рост личных компетенций для расширения карьерного трека
Формат тренинга: 2 дня (10.00 - 18.00)
Количество участников: до 16 человек
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
СИСТЕМА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ В УПРАВЛЕНИИ
Формат: 1-дневный тренинг (10.00 - 18.00)
Предназначен для руководителей высшего звена управления
Результат:
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
Предназначен для руководителей высшего звена управления
Результат:
- освоите принципы построения Системы обратной связи в организации и работе ТОП-руководителя
- овладеете новыми моделями и алгоритмами обратной связи, которые создают условия для роста навыков эффективности сотрудников и команд
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
АВТОР и ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА
- Мастер Сертифицированный коуч МСС ICF
- Фасилитатор, бизнес-тренер
- Мастер-модератор Форум-групп, Ретрит-тренер.
- Генеральный директор Международного института коуч-менеджмента
- Executive коуч первых лиц, Командный коуч
- Кандидат психологических наук, доцент
- Ментор и супервизор коучей
- Автор 5 международных аккредитованных (ICF, АС) программ обучения коучингу
- Лауреат Всероссийского конкурса «Лучший фасилитатор 2015» в номинации «Лучшее оригинальное решение».
- Победитель Премии «Leadership Coaching Awards 2019» в номинации «Развитие профессионалов. Преемственность в профессии».
- Победитель Первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
- Спикер Российских и международных форумов, конференций и программ.
Елена Белугина
Елена о программе
Искусство фасилитации
Искусство фасилитации
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Формат: мастер-класс 1,5 часа
Предназначен для руководителей среднего и высшего звена управления компании, HR, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации, и команд
Результат:
Место проведения: на территории заказчика / онлайн Zoom
Стоимость: 40 000 рублей
Предназначен для руководителей среднего и высшего звена управления компании, HR, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации, и команд
Результат:
- получите модель принятия сотрудниками организационных изменений
- освоите технологию командного коучинга: «Разработка HR-стратегии внедрения изменений»
Место проведения: на территории заказчика / онлайн Zoom
Стоимость: 40 000 рублей
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Запишитесь на консультацию к куратору обучения
МЕСТО ОБУЧЕНИЯ:
Москва, ст.м. Красные ворота, ул. Мясницкая, дом 46г. Москва
ст.м. Красные ворота, ул. Мясницкая, дом 46 строение 1 (угол улицы Мясницкой и Большого Козловского переулка).
Вход под вывесками "ARENTA" и "КОВОРКИНГ"
Для связи с нами:
Phone: +7 906 421-25-74
Email: info@iiсm-coaching.ru
ст.м. Красные ворота, ул. Мясницкая, дом 46 строение 1 (угол улицы Мясницкой и Большого Козловского переулка).
Вход под вывесками "ARENTA" и "КОВОРКИНГ"
Для связи с нами:
Phone: +7 906 421-25-74
Email: info@iiсm-coaching.ru
15 лет обучаем внешних и внутренних коучей, руководителей, собственников бизнеса
5 программ с международной аккредитацией в ICF и АС
Более 2000 выпускников в России и по всему миру
Внедрили системы коучинга в компаниях с замерами эффективности
Об Институте
Работающие авторские технологии коуч-менеджмента и HR-коучинга
Преподаватели топ-уровня MCC, PCC ICF
сертификаты
