Как коучу заработать миллион?

запись вебинара Галины Стороженко

КАК КОУЧУ ЗАРАБОТАТЬ МИЛЛИОН?

Насколько вы можете увеличить доход, помогая людям.

Дней

Часов

Минут

Секунд

обычная стоимость 2750р

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Кому будет интересен вебинар

Коучам
Если готовы зарабатывать больше, оставаясь в профессии.
Тем, кто хочет сменить профессию
Если хотите работать из любой точки мира и получать зарплату в евро или долларах. Сможете заниматься личной практикой или сотрудничать с корпорациями.
Предпринимателям
и директорам
Получите инструменты для развития и построения эффективной команды, отслеживания результатов.
Психологам
Если хотите продолжить работу с клиентами, которые уже разобрались со своим прошлым и думают над тем, как строить будущее. Сможете работать в бизнес-коучинге, где чек гораздо выше, чем в частной практике.
HR / HR - Директорам
Если хотите строить партнерские отношения с владельцами бизнеса. Повысить ценность своих услуг. Выйти на международный рынок.

Tilda Publishing

КУПИТЬ

Основные темы вебинара

1

Что такое коучинг и что коучингом не является
Поговорим о различиях в работе коуча, психолога, консультанта. Как не перепутать шарлатана с профессиональным коучем.
2

Какие сферы являются максимально прибыльными для коуча
Разберемся какие карьерные возможности есть в коучинге. Сколько может зарабатывать коуч и есть ли потолок в его зарплате. Что нужно для того, чтобы стать коучем президентов международных корпораций.
3

Как и из чего формируется цена за коуч-сессию
На что обращать внимание при выборе обучающей программы. Расскажем какие школы коучинга существуют, в какие международные организации нужно вступить, чтобы выделиться на фоне других коучей. Как правильно выбрать ментора, чтобы быстрее стартануть в профессии.
4

Подводные камни
Развеем основные мифы связанные с коучингом. Расскажем, почему коучинг в некоторых компаниях терпит крах и кто за это отвечает. Разберемся почему программа обучения коучингу не может стоить как недельный марафон по исполнению желаний.

Tilda Publishing

КУПИТЬ

Галина Стороженко

PCC ICF (Международная федерация коучинга)

Управляющий партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента.
Executive коуч и бизнес коуч, командный коуч,
бизнес-тренер, фасилитатор.
Провела более 2 000 часов индивидуальных
коуч-сессий.
12 лет преподавательской практики.
Член ICF (Международной федерации коучинга)
АС (Association for Coaching, London).
Кандидат психологических наук,
преподаватель программ MBA.
Автор бестселлера «Цели, к которым мы не боимся идти».

Автор и ведущая вебинара

Галина Стороженко

PCC ICF (Международная федерация коучинга)

Tilda Publishing

КУПИТЬ

ЕЩЕ ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Наш коуч-консультант свяжется с вами после заполнения формы:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Политика конфиденциальности и согласие на обработку персональных данных

Выпускники IICM об обучении на курсе Коуч Профессионал

Я проходила программу «Коуч профессионал» в 2019 году.
Сразу после первого модуля я начала практиковать.
Самым неожиданным результатом для меня оказалось то, что я шла получать профессию, а на самом деле, пока я практиковала инструменты, которые были в программе, я сама выросла как личность, проработала себя!
⠀
Что мне ещё дал коучинг?
Это четкое разделение отвественности. После обучения я точно увидела эту грань: где зона моей ответственности, где ответственность клиента или вообще любого иного человека. И это помогает не только в профессии коуча, но и в жизни. Особенно, когда ты руководитель!
Видеть эту чёткую грань отвественности - было для меня самым главным открытием.
⠀
Приведу пример.
После окончания третьего модуля, при работе с моим вторым клиентом, мы прорабатывали инструмент «Колесо препятствий» - авторскую методику Елены Белугиной. Запрос был на финансовую тему. Клиент - агент по недвижимости. План продаж - 2 квартиры в месяц. Итог: 6 проданных квартир в первый месяц после одной (!) коуч-сессии, 4 квартиры во второй месяц. Клиент увеличил свой ежемесячный доход в 3-4 раза! И ещё получил премию на работе
⠀
А ещё я веду личную статистику по окупаемости инвестиций в обучении коучингу. За 1 год с момента окончания курса, мои вложения окупились на 80%. Да, я практикующий коуч. Но! Даже, если бы я не пошла в коучинг, как в профессию, полученные знания очень полезны для меня, как для человека и руководителя для более эффективного общения и работы.Я проходила программу «Коуч профессионал» в 2019 году.
Сразу после первого модуля я начала практиковать.
Самым неожиданным результатом для меня оказалось то, что я шла получать профессию, а на самом деле, пока я практиковала инструменты, которые были в программе, я сама выросла как личность, проработала себя!
⠀
Что мне ещё дал коучинг?
Это четкое разделение отвественности. После обучения я точно увидела эту грань: где зона моей ответственности, где ответственность клиента или вообще любого иного человека. И это помогает не только в профессии коуча, но и в жизни. Особенно, когда ты руководитель!
Видеть эту чёткую грань отвественности - было для меня самым главным открытием.
⠀
Приведу пример.
После окончания третьего модуля, при работе с моим вторым клиентом, мы прорабатывали инструмент «Колесо препятствий» - авторскую методику Елены Белугиной. Запрос был на финансовую тему. Клиент - агент по недвижимости. План продаж - 2 квартиры в месяц. Итог: 6 проданных квартир в первый месяц после одной (!) коуч-сессии, 4 квартиры во второй месяц. Клиент увеличил свой ежемесячный доход в 3-4 раза! И ещё получил премию на работе.
⠀
А ещё я веду личную статистику по окупаемости инвестиций в обучении коучингу. За 1 год с момента окончания курса, мои вложения окупились на 80%. Да, я практикующий коуч. Но! Даже, если бы я не пошла в коучинг, как в профессию, полученные знания очень полезны для меня, как для человека и руководителя для более эффективного общения и работы.

Аида Степанян

Практикующий Коуч,
Руководитель с 8 летним стажем

Я проходила программу «HR Коучинг» весной '20 года. Сейчас обучаюсь на курсе «Коуч-Профессионал». Таким образом, сначала прошла короткое обучение, а затем пошла на большую программу.

Сейчас активно практикую, уже 55+ часов практики. Довольно сложно давались первые коуч-сессии... но я решила, что хочу получить сертификацию ACC ICF по окончании курса, поэтому не останавливаюсь на достигнутом.
Обучение дало колоссальные результаты!
В первую очередь это личная трансформация, потому что для меня коучинг - это практика и в первую очередь применение инструментов на себе.

Затем - это получение новых знаний, искусство задавания вопросов, умение слушать и направлять собеседника.

Сейчас для меня желание меняться и учиться - это важный пункт в жизни.
Показательно, что на моем рабочем столе появился стикер с пометкой «Спроси в ответ».
Когда ко мне приходят с вопросом, я стараюсь не давать готовых решений, а при помощи коучинга задаю вопросы, чтобы расширять сознание своих коллег.

На данный момент я активно применяю полученные знания:
•Готовлюсь к получению уровня ACC ICF - очень хочу летом 2021 года;
•Занимаюсь продвижением личного бренда через аккаунт в Инстаграм;
• И конечно активно практикую со своими клиентами.

Светлана Карнаух

Руководитель направления подбора и развития персонала
Ростех, Х5, Глория Джинс, карьерный коуч, 13 + лет в сфере управления персоналом.

Летом этого года я прошла программу
Коучинг для HR и руководителей при Международном институте
коуч-менеджмента.
⠀
Почему я выбрала именно эту программу и эту организацию?
⠀
Очень просто - я пошла учиться к лучшим. К людям которых знала очень долго. К людям, которые посвятили всю жизнь психологии, написанию диссертаций, написанию статей и обучению первых лиц, руководителей
и менеджеров.
⠀
Благодаря этой программе я могу предлагать своим клиентам коуч-сессии. Во-первых, я получила Международный сертификат, получила все необходимые инструменты, которые я могу использовать на благо своих клиентов.
⠀
Для меня было очень большим открытием вообще методология курса, что многие модели были изобретены Еленой Белугиной.
⠀
Я познакомилась с многими HRми, руководителями, из разных стран к стати. И я могу теперь предлагать коуч-сессии. Я научилась лучше слушать своих клиентов, понимать их запросы и быть более полезна людям.
⠀
Поэтому, если вы хотите узнать больше о коучинге, использовать инструменты коучинга для своей карьеры, для помощи другим людям, не только на работе, не только как руководитель, но даже, если вы работаете с людьми, в своей семье, мы все являемся коучами -
Эта программа будет безусловно очень полезна.
Спасибо.

Елена Полищук.

Карьерный консультант.
США.

Мне понравилось сочетание теории и практики.
Уже с первого модуля я начал применять коучинговые инструменты, проводить сессии с сотрудниками.
На занятиях мы получили четкие инструкции: задавай такие вопросы, делай это и ты сможешь помочь клиенту достичь его целей.

Олег Егомин

Финансовый консультант

Два главных открытия, которые я сделала для себя
во время обучения: коучинг необходим и в работе,
и в жизни; в стиле коучинг не кто-то должен жить
и помогать людям, а именно я.
Интенсив очень понравился, даже было разочарование, что всё так быстро закончилось.

Роза Хашхаян

Директор по персоналу ООО "ПРК-Сервис"

«В этом году я загорелась желанием познакомиться с коучингом - посмотреть не него изнутри, изучить инструменты, понять насколько интересна мне эта практика, смогу ли и я применять её в своей профессиональной деятельности.
⠀
Поэтому когда руководитель рекомендовал курс "HR-коучинг" от IICM - не раздумывая согласилась. И курс полностью оправдал мои ожидания! Это очень качественный и ёмкий продукт, с возможностью практической отработки инструментов под чутким руководством экспертов, идеальное сочетание теории и практики.
⠀
Сейчас я пошла дальше и учусь на длительной программе "Коуч-профессионал", где мы расширяем свои знания, знакомимся с новыми техниками, растем профессионально, получаем необходимую поддержку. Каждое занятие пролетает незаметно, настолько мы увлечены процессом!
⠀
Коучинг - прекрасный инструмент развития, достижения целей, повышения осознанности.
Ранее, выступая в роли клиента, я убедилась в эффективности подхода, а теперь имею возможность практиковать инструменты в роли коуча - взаимодействовать с клиентом, разбирать его задачи, цели, создавать пространство для их реализации!
⠀
Тем, кто только присматривается к коучингу или делает выбор длительной программы обучения, я бы абсолютно точно рекомендовала курсы Елены и Галины. Программы IICM не только отвечают стандартам качества и аккредитованы в ICF, но и сделаны "с душой".»

Оксана Козлова

Эксперт центра развития лидеров,
банковская сфера.

Я вышла на новую работу. Мне нужно было с нуля выстроить отдел продаж. Я знала какие менеджеры мне нужны. Самостоятельные, умеющие принимать ответственность, гибкие. Чтобы пообщавшись с клиентом, могли предложить именно тот продукт, который помог бы решить его бизнес задачи или удовлетворить какие-то профессиональные амбиции. Чтобы я могла уехать в отпуск, заболеть, уйти в декрет или уйти совсем из компании и а отдел продолжал работать эффективно.
⠀
И когда я нарисовала эту картинку, поняла, что те модели управления, которые я видела раньше, не подходят. Я не говорю, что они были какими-то плохими, они не отвечали моим ценностям. Я задавала себе вопрос: "Как? Как я могу это сделать?"
⠀
И через какое-то время ответ пришел. Я пила кофе с бывшим директором. Она рассказал, что прошла обучение у вас. В Международном институте коуч-менеджмента. "Управление в стиле коучинг". Рассказала о результатах, которых добилась в работе. Предложила и мне пройти эту программу.
⠀
В конце апреля я прошла первый модуль обучения. По итогам мая мой отдел сделал план больше, чем в сентябре и октябре делали предыдущие команды. А Май в СМИ считается мертвым. В сентябре закрыли годовой план.
Коучинг помог создать здоровую атмосферу в коллективе. Выстроить партнерские отношения. Не было такого, что кто-то сел на свою базу и никому не дает с ней работать. Если менеджер видел, что у него не получается работать с кем-то, спокойно передавал контакт другому. Смотрели, что это за клиент, на его особенности, как он общается и передавали тому менеджеру, который сможет выстроить коммуникацию.
⠀
Менеджеры работали в парах. Если один уходит в отпуск, что-то случилось, второй всегда подменит. И не переживали, что уведут клиента.
⠀
Доверие было. Все мы люди и случались ситуации, когда менеджер не мог выйти на работу в офис, разрешала работать из дома. Я знала, что человек выполнит задачи, не будет смотреть сериалы и пить мохито. Но, иногда, нужно было напомнить, что руководитель я и последнее решающее слово за мной.

Олеся Сарсенова

Коуч. Продюсер онлайн школ.

ООО «Международный институт коуч-менеджмента»
ИНН 6163125670, КПП 616301001,
ОГРН 1126195009258