запись вебинара Елены Белугиной
Как повысить эффективность сотрудников в 3 раза?
или Насколько может быть эффективна коучинговая система для бизнеса и командыДля тех, кто строит карьеру или только планирует
Дней
Часов
Минут
Секунд
обычная стоимость 2750р
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Для кого вебинар:
Для тех, кто каждый день ломает голову над тем, как сделать так, чтобы команда работала, а не отсиживалась в офисе или на аутсорсе
Тех, кто находится на первых ступенях карьерной лестницы и хочет делать крутую, продуктивную работу
Интересуется как выстроить коммуникацию с коллегами и командой
Кому будет интересен вебинар
  • HR-руководителям и специалистам
    Которые находятся в поиске новых действенных инструментов усиления эффективности команды. Повышения компетенций сотрудников.
  • Внешним коучам
    При освоении новой корпоративной ниши. Для улучшения работы с собственниками бизнеса. Вы узнаете о всех "подводных камнях" работы коучинговой системы внутри организации.
  • Руководителям и собственникам бизнеса
    Желающим внедрить современный стиль управления и четко видеть результат.
  • Внутренним коучам
    Внедряющим коучинг в организациях и командах. Чтобы коучинговая культура работала как система! А не как отдельные коуч-сессии для сотрудников.
  • Тем, кто пытался внедрить коучинг в своей организации
    Но столкнулись с неудачей, отсутствием результата, непониманием "а есть ли эффект от коучинга".
Tilda Publishing
Основные темы вебинара
  • 1
    Что такое коучинг и что коучингом не является
    Когда коучингом называют совершенное другие форматы взаимодействия с сотрудником (экспертизу, наставничество, индивидуальный тренинг).
  • 2
    8 ключевых причин неуспешного внедрения коучинга в организации
    Опишем и разберем каждую причину. Узнаем, что какие есть варианты решения проблемы.
  • 3
    Возможности и границы коучинга в организации
    4 ключевых темы, с которыми работает коуч в организации. Или как сделать так, чтобы после коучинга сотрудники не увольнялись.
  • 4
    15 областей применения коучинга в компании
    И как эффективно использовать каждую из них.
Tilda Publishing
Елена Белугина
МСС ICF (International Coach Federation)
Генеральный директор и автор программ
Международного
института коуч - менеджмента.

Член ICF (International Coach Federation),
Член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга)

Кандидат психологических наук, доцент,
преподаватель МВА.

Победитель премий
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Международный институт коуч - менеджмента
  • 12 лет обучаем внешних и внутренних коучей, руководителей, собственников бизнеса
  • 5 международно аккредитованных программ в ICF и АС
  • преподаватели уровня MCC, PCC и AСС
  • более 1000 выпускников в России
  • опыт внедрения системы коучинга в компаниях
  • работающие авторские технологии коуч-менеджмента и HR-коучинга
Tilda Publishing
ICF (International Coach Federation)
ICF (International Coach Federation)

Сертификаты и дипломы

ICF (International Coach Federation)
Association for Coaching (Лондон)



Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Политика конфиденциальности и согласие на обработку персональных данных
Отзывы выпускников коучинговых программ МИКМ